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准确预报工作面周期来压,超前预警预知,有效解决了冲击地压带来的各类危害。  在此基础上,进一步拓展“双重体系管理平台”息功能,研究事故阻断机制,在对生产的各类息进行展示、分析、推理的基础上,研发应用了‘煤矿动态诊断系统可视化关键技术’,利用归类、分类算法,统计。
  目前,“大数据”息库中已存在319项通用危险源、1142项通用风险、19752条通用控制措施。随着系统运行,息库的内容会从各矿风险辨识库中抓取新内容,进一步完善,实现风险辨识息库的共建共享。打开双重体系管理平台,从4月24日到27日,共有7次检查出临时支护方面有问题,这就说明该矿在临时支护上比较薄弱,通过重点排查苗头性、倾向性和重复出现的事故隐患,大大降低了事故率。  enpproperty-05-0716:29:16:0梁晓彤把管理放到“指尖”——山东能源枣矿集团田陈煤矿纵深推进“双重机制”建设,系统,矿井,管理,平台2272企业企业://近年来,山东能源枣矿集团田陈煤矿在面对复杂的地质条件。




妃甸,合作,港口,蒙古,物流2272企业企业://巴特图勒嘎说,第二届“一带一路”合作高峰举办得很成功,取得了丰硕成果,必将为蒙中进一步深化经贸合作带来新机遇。  希望以“一带一路”建设为契机,加强蒙古国与河北省的务实合作,把曹妃甸港打造成为蒙古国出海口与资源和产品进出口的重要平台,促进双方互利共赢。
蒙古国是内陆国,出海口对于经济社会发展十分重要。河北省、省会王东峰与巴特图勒嘎在曹妃甸会谈。  春天像一个天使,踏着愉快的脚步,翩翩来到人间。5,首先映入眼帘的是闪闪发光的金色大字“段王煤业集团”,沿着整洁的柏油路行走,绿树成荫,花红柳绿。一直以来,该委本着“企业发展依靠职工,企业发展惠及职工”的办企理念,大力开展矿区建设。  吃得美滋滋“咦,原来削面的是个机器人呀。”近日,职工食堂迎来了一位“新”,专做刀削面,不仅削面速度快、薄厚均匀,而且能够更均匀地煮熟、入味,不仅了刀削面的口感,而且了职工在饭点高峰等待时间,还在一定程度上减轻了面点的工作压力。  同时,该严格要求餐厅人员餐后对碗筷、盘子、勺子等进行认真清洗,冲洗干净后全部放置消柜进行高温消,确保职工“舌尖”上的。




通过实践证明,我们的机械管理和激励机制都是非常有效的,我们四月的任务是170米,实际完成了211米。”张阿满怀心地说。“现在收入增加了,你们的干劲更足了吧”。笔者问杨春禄。杨春禄说:“肯定的。3月中旬,我们在井下打锚索时,巷道顶上岩层突然出现了流水。  因裂隙导通上方煤层中的千米钻孔而造成千米钻孔内的积水流向巷道,无法用导水孔方法解决淋水问题,我们每天冒着淋水向前掘进,一个班下来,虽衣服全身湿透,但没有人喊苦叫累……。
”“如果没有太阳,衣服还没晾干,第二天又继续穿着湿衣湿裤下井,有好多个工友也因此被感冒,但为了多打进尺,我们坚持了15天的淋水‘大战’……”。  工人李长华说。4月9日晚10时许,掘进一队工作面出现了断层,总工张永波接到调度室汇报后,与生产经理吕建波及矿长胡红伟立即下井查找原因,胡红伟要求张永波当晚要把措施和方案写出来,第二天一早交矿方汇审。张永波说。




年是建国70周年,实施“”规划的关键年,复产后的东大项目部,的发展大旗,以昂扬的斗志,崭新的面貌,全力谱写东大项目部复工后的新篇章,向壮丽70周年献礼。
2015年完成了立井井筒施工,井筒深度583.25米,直径8.5米,施工巷道1000米。  砂墩子煤矿供应科支护车间发扬团队协作的精神,带领员工认真研究,大胆尝试展开老旧设备维修挑战,以高度负责的精神完成任务,队伍水平逐步,为今后支护生产加工工作打下了良好的基础。前不久,支护车间的一台液压机,由于电机油泵漏油故障,无法正常工作,导致往井下输送的U型梁无法产出。  支护车间面对这一现状,带领车间员工,发扬吃苦耐劳勇于奉献的的精神,经过整整两天的检修,这台老旧设备重新焕发活力,正常运转,保证了砂矿井下正常生产。据了解,事后支护车间和生产该设备的厂家联系才得知此设备因老旧生产厂家也无法修理,给出的结论就是报废。
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